3月31日至4月3日,物產(chǎn)集團黨委組織開展了為期一周的新員工入職教育培訓(xùn)。
開班儀式上,組織大家觀看了集團七十年發(fā)展歷程宣傳片和警示片《折翼之痛》,對新員工進行了廉政教育,從“基本面、工作面、生活面”三個維度開展提醒談話;從整體和局部的角度介紹了集團公司“12235”發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)狀、經(jīng)營理念及年度目標;以企業(yè)集團管理模式為出發(fā)點,結(jié)合案例引導(dǎo)出管理模式的終極奧義,詳細闡釋了集團公司四大管理體系和“三位一體”管理體系的實際應(yīng)用;組織新員工赴各所屬企業(yè)和工作一線參觀學(xué)習(xí)交流,進一步加深對各所屬企業(yè)的認識和了解;以哲學(xué)邏輯三要素為切口,結(jié)合企業(yè)文化,進行了“提升綜合素養(yǎng),爭做優(yōu)秀員工”專題輔導(dǎo),提出優(yōu)秀員工的五大素養(yǎng)、提升途徑及工作方法。
物產(chǎn)集團黨委書記、董事長段素宏與新員工熱情互動交流,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,語重心長地對年輕人提出六點希望:一是要人生轉(zhuǎn)段,關(guān)鍵抉擇;二是要登上大船,轉(zhuǎn)換身份;三是要心懷夢想,藍圖在握;四是要腳踏實地,做好小事,五是要執(zhí)著追求,貴在堅持;六是要體現(xiàn)價值,贏得尊嚴。本次培訓(xùn)通過實地參觀、專題輔導(dǎo)、思想淬煉、文化浸潤等,助力新入職員工盡快轉(zhuǎn)變角色。下一步集團公司將持續(xù)完善人才培養(yǎng)體系,不斷推動人才鍛造工程實施,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。